案例背景
随着我国创新驱动发展战略和知识产权强国战略的深入实施，知识产权的地位与保护程度都有了显著的提高，中国互联网行业发展要从用户需求驱动，转变到用户需求和核心技术双轮驱动，如何科学地规划和运营关乎企业的长远发展以及一国的软实力水平。
某企业聚焦“科技”战略，在技术创新驱动下，加大前沿技术研发上的投入，让高科技接地气，进一步推动产业升级。该企业注重技术要素全生命周期的管理，前瞻性较强，认为海外专利要为业务服务，确保专利高质量申报，靠核心技术构筑IP的护城河，为海外业务的开拓保驾护航。通过海外专利全生命周期价值评价，控制海外专利质量，改变“临时抱佛脚”“为申请专利而申请专利”“无价值专利积压”“无规则申请”的局面。具体做法：在专利申请、维护及转化运用阶段，考虑企业性质、发展阶段、申请专利目的，细化指标要素及合理分配权重，实现企业海外专利分类分级管理，最大化实现海外专利价值。
案例启示
本案中该企业对海外专利进行了分层分类，参与每一条业务线，多维度地对产品进行了全生命周期的评价，并制定了相应的考核措施，保障产品的海外市场。
价值评价指标要素的设计应实现专利分级分类管理，优化企业专利资产，充分发挥专利优势，实现专利价值，确保企业核心竞争力。如技术的创新程度、对产业的贡献率、替代技术情况、后续研发的可能性、对竞争对手的制约程度、市场控制力、转化运用的限制、进入专利联盟或标准的可能性等。企业应根据自身的市场定位，开展本企业的专利价值评价，根据专利全过程管理的方法，为企业发展而用。 企业申请专利，服务于其战略发展，专利价值评价不能仅以经济利益为出发点，应该定性定量全面考虑专利的潜在作用。
专利申请阶段的评价是专利全过程管理基础，指标要素的设计全面、易于实施。评价指标要素包括：核心技术体系；基础理论应用研究；参考专利文献与非专利文献量；拟保护创新点数量；拟保护范围；改进型专利创新程度；申请类型；拟申请专利在本领域中的技术优势；技术可替代性；申请目的等，在目标国家审查周期以及授权前景。
专利维护阶段的评价建立于申请阶段评价基础上，并结合企业与技术或产品的发展情况，针对不同级别设计不同指标要素：如是否达到专利的申请目的；专利稳定性；保护范围适宜性等。
中关村知识产权促进中心通过调研不同企业海外知识产权布局情况，分析创新主体海外知识产权布局成功案例，整理并汇总形成案例分析及案例启示，有效服务创新主体的国际化发展，为企业海外运营提供参考。
Q
